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進行內控機制分析才能夠讓保安行業上升到一個新的高度

來源:http://www.h588888.com/     發布時間:2013-09-04    點擊數:

 

上海保安公司指出:隨著《保安服務管理條例》的施行,我國保安行業走向了市場競爭的大環境中。但是目前我國的保安公司的內部機制還是比較的滯后的,企業的競爭力并不強,應該對內控機制進行分析。

對于保安公司的內控機制進行分析,能夠提高企業的整體管理水平,實現保安公司的社會和經濟效益的雙重收獲,對于整個保安行業的發展,是有積極的推動作用的。

保安公司的內控機制,指的是企業為了實現自身的目標,利用各種資源,由全體成員共同參與,對企業內部流程進行全過程的監控,形成一系列具有控制職能的方法、程序。

內控機制在現代企業制度中,主要體現在風險管理和法人治理上。

風險管理:保安公司的經營中肯定會遇到問題,這些不確定性事件就是風險。風險管理是內控機制產生和發展的動力。內部控制的實施一般采用風險管理的方法,對風險進行分析,并綜合規避。

法人治理:法人治理結構是現代企業制度中最重要的組織架構。內控機制又對法人治理過程中每一個角色、每一個動作進行設計和規范,使得法人治理結構中每一名成員的行為都有章可循,有利于法人治理目標的實現。

通過對保安公司的內控機制的分析,才能夠更好的規避風險和提高法人治理的水平,讓中國的保安行業上升到一個新的高度。

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